Análisis de puestos

Se denomina así al procedimiento a través del cual se determinan los deberes y naturaleza de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia), que deben ser contratadas para ocuparlas. Proporciona datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizan para desarrollar las descripciones del puesto (lo que implica el puesto) y las especificaciones del puesto (el tipo de persona que se debe contratar para cubrirlo). Como supervisor o gerente, por lo general se tratará de obtener uno o más de los siguientes tios de información por medio de la realización de análisis de puestos.

Si hablamos de las personas que se encarguen de atender al personal directamente deberán poseer los conocimientos necesarios y atributos personales básicos para que esa relación sea activa y dinámica, pero sobre todo provechosa.

La Administración de personal es la que se interesa en mantener motivados a los empleados. Entre esas motivaciones están:

- Incrementar el pago de las horas extras.

- Becas de especialización.

- Horarios Flexibles.

- Recompensas financieras (ventajas económicas)

- Re estructuración de labores